Das Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team liegt mit ehrgeizigen Nachhaltigkeitszielen auf Kurs

Das Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team hat heute seinen neuesten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht, in dem wir unsere Fortschritte im Zeitraum von Januar bis Dezember 2023 darlegen und erläutern, wie das Team einen immer umfangreicheren Rennkalender und das Geschäftswachstum bewältigt hat, um unsere Nachhaltigkeitsverpflichtungen zu erfüllen.

Der neu veröffentlichte Bericht legt auch unsere Pläne dar, auf diesen Ergebnissen aufzubauen, während wir auf unser Ziel hinarbeiten, eines der nachhaltigsten Profi-Sportteams der Welt zu werden.

Umwelt

• 10 % Gesamtreduktion der marktbasierten Race Team Control-Emissionen mit SAFc gegenüber 2022.
• 695 tCO₂e weniger Emissionen bei Geschäftsreisen im Jahr 2023 durch den Einsatz von SAFc.
• 67 % weniger Emissionen und 339 tCO₂e Einsparung durch den Einsatz von HVO100-Biokraftstoff für die Renn- und Hospitality-Trucks sowie Generatoren während der Europasaison.
• Über 5.650 Fahrten mit Mitfahrgelegenheiten zu und von unserem Campus in Brackley.
• 100 % erneuerbarer Strom durch den Kauf von REGOs.

Soziales

• Das Ziel von 25 % Neueinstellungen aus unterrepräsentierten Gruppen wurde seit 2021 jedes Jahr übertroffen.
• Erfolgreiches Jahr voller Aktivitäten mit unseren Accelerate 25-Partnern.
• Verringerung des geschlechtsspezifischen Lohngefälles auf 13,4 % im Median und 23,2 % im Mittel.
• Unsere Teammitglieder haben ein LGBTQ+ Forum und ein Working Family Network ins Leben gerufen.
• Mind, eine Wohltätigkeitsorganisation für psychische Gesundheit, wurde zu unserem offiziellen Team-Wohltätigkeitspartner gewählt.
• Unterstützung von über 100 internationalen, nationalen und lokalen Wohltätigkeitsorganisationen.
• STEM-Stipendien für fünf unserer ortsansässigen Schulen in Brackley.
• 89% der Teammitglieder nehmen an den jährlichen Gesundheitsuntersuchungen teil.

Governance

• Einführung eines Rahmens für Governance, Ethik und Compliance.
• Veröffentlichung eines Integritätskodex.
• Einrichtung einer Arbeitsgruppe für Governance.
• Implementierung einer Whistleblowing-Richtlinie und -Plattform.
• Verbesserte Plattform und Prozesse für die Sorgfaltsprüfung.
• Einführung einer Plattform für Vertragsmanagement.

Toto Wolff, Teamchef und Geschäftsführer

"Als Formel 1-Team werden unsere Leistungen bei jedem Rennen von Millionen von Menschen beurteilt. Jedes Rennen, jedes Training und jeder Test schärfen unseren Verstand und helfen uns, um jede Millisekunde zu kämpfen.

Obwohl wir jährlich über unsere Fortschritte im Bereich der Nachhaltigkeit berichten, steht die Verpflichtung zur Optimierung unserer Abläufe und zur Erzielung nachhaltiger Höchstleistungen immer im Vordergrund. Genau wie auf der Rennstrecke wollen wir unsere Performance in jedem Bereich verbessern, und unser jährlicher Nachhaltigkeitsbericht dient als Erinnerung an alles, was hinter den Kulissen geschieht.

Ja, wir berichten über unsere Ergebnisse, unseren Fußabdruck, unsere demografischen Daten, unsere Kodizes und Richtlinien, aber es geht um viel mehr als das - es geht um unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ihre kollektive Kraft und unseren Einfluss auf die Welt innerhalb und außerhalb des Motorsports.

Es geht weit über das hinaus, was wir tun müssen - es geht um unsere Innovation und darum, was wir erreichen können, wenn wir andere dazu inspirieren, uns zu folgen. Wir haben das Privileg, in einem Sport zu arbeiten, der Hochleistungs-Teamwork, Technologie und Innovationen erfordert. Wir haben die Verantwortung, diese Elemente, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie unsere globale Plattform so einzusetzen, dass wir schneller vorankommen. Das ist wichtig für mich, unsere Teammitglieder, unsere Partner und vor allem für die Fans unseres Sports. 

Letztendlich ist es unser Ziel, eines der nachhaltigsten Teams im globalen Profisport zu werden. Das ist ein langfristiges, aber wichtiges Ziel. Wir stellen uns großen Herausforderungen und sind uns bewusst, dass es uns alle brauchen wird, um dieses Ziel zu erreichen." 

Unser Ansatz

Unser Nachhaltigkeitsansatz folgt einer ganzheitlichen Struktur, die 2022 eingeführt wurde, um unsere Aktivitäten in den miteinander verknüpften Bereichen Umwelt, Soziales und Governance zu steuern.

Die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen bilden den Rahmen für die Festlegung unserer Prioritäten, die Integration unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten in einen einheitlichen Ansatz und die Festlegung von Zielen für jede Säule unserer Umwelt-, Sozial- und Governance-Struktur.

Unsere anspruchsvollen und ehrgeizigen Ziele wurden mit einem "Outside-in"-Ansatz festgelegt, der sicherstellt, dass wir nicht nur unsere eigenen Auswirkungen angehen, sondern auch in der Lage sind, Werte und Möglichkeiten für unsere Partner, Lieferanten, Fans und die gesamte Branche zu schaffen.

Alice Ashpitel, Head of Sustainability

"Ökologische Nachhaltigkeit ist in unserem Unternehmen von der Fabrik bis zur Rennstrecke und von der Vorstandsetage bis zur Boxenmauer eingebettet - sie ist das Herzstück unserer Aktivitäten an der Basis und in der Art und Weise, wie wir Rennen fahren.

Nachhaltigkeit muss keine Kompromisse bedeuten. Nachhaltigkeit und Performance sind untrennbar miteinander verbunden, und die Formel 1 ist das perfekte Testlabor für Innovationen, die notwendig sind, um einige der größten Umweltherausforderungen zu bewältigen, denen die Welt heute gegenübersteht.

Wir machen Fortschritte in Richtung unseres Ziels, Race Team Control Net Zero im Jahr 2030 zu erreichen. Dies soll durch eine Kombination aus Emissionsreduzierung und einem Übergang vom Gold-Standard-Kohlenstoff-Ausgleich zur Kohlenstoff-Entfernung erreicht werden. Wir haben bereits mutige Maßnahmen ergriffen, um unsere Emissionen zu reduzieren, und wir investieren weiterhin in Initiativen wie nachhaltigen Flugkraftstoff (SAF), Biokraftstoff, kohlenstoffarme Gebäudeplanung, Energieeinsparung und Abfallreduzierung, um unsere Ziele zu erreichen.

Wir alle - unsere Teammitglieder, Partner und die Lieferkette - müssen dazu beitragen, unseren Fußabdruck zu verringern. Im Rahmen unserer Verpflichtung zur Transparenz konzentrieren wir uns auf drei Säulen der ökologischen Nachhaltigkeit: Netto-Null, verantwortungsvoller Ressourcenverbrauch und ökologischer Schutz.

Unsere gesamten marktbasierten Race Team Control-Emissionen sind im Jahr 2023 im Vergleich zu 2022 um 10 % gesunken, was einer Reduzierung von über 1.700 tCO₂e entspricht und uns unserem Ziel näher bringt, die Race Team Control-Emissionen bis 2026 um 50 % zu reduzieren.

Diese Reduktion wurde durch Investitionen in Sustainable Aviation Fuel Certificates (SAFc), unser Biokraftstoffprojekt sowie durch Gasentfernung, Mitfahrgelegenheiten und die Verbesserung unserer Pendlerpraktiken erreicht."

Anca Raines, Chief People Officer

"Als Sportteam mit einer großen Fangemeinde haben wir eine Plattform. Das bedeutet, dass wir die Verantwortung tragen, Standards zu setzen, uns an diese zu halten und authentische Vorbilder zu sein.

Seit wir unser Programm Accelerate 25 eingeführt haben, konnten wir eine stetige und nachhaltige Zunahme der Vielfalt und Repräsentation in unserem Unternehmen beobachten.

 Das breite Spektrum an Aktivitäten und Programmen, die unter das Banner des sozialen Engagements fallen - sei es die Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens unserer Teammitglieder, die Förderung der Inklusion, die Bereitstellung von Praktikumsplätzen für die nächste Generation oder das Sammeln von Spenden für wohltätige Zwecke -, hilft unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, den Einfluss zu erkennen, den sie innerhalb des Teams und darüber hinaus haben können. Dadurch entsteht eine Energie, die dann an den Arbeitsplatz zurückgebracht werden kann, um die Performance zu steigern.

Im Rahmen von Accelerate 25, unserem Fünfjahresprogramm, mit dem wir unser Team noch vielfältiger und integrativer machen wollen, wird die Inklusion in alles integriert, was unser Team tut. Nach drei Jahren können wir mit Stolz feststellen, dass durch Accelerate 25 der Anteil der Frauen und der Angehörigen ethnischer Minderheiten in unserem Team von Jahr zu Jahr stetig steigt.

Ohne Abstriche bei unseren Standards für den Einstieg oder die Qualität zu machen, haben wir unser Ziel von 25 % Neueinstellungen aus unterrepräsentierten Gruppen seit 2021 durchweg übertroffen."

Unsere ganzheitliche Wirkung

Obwohl unser Bericht aus Gründen der Klarheit in getrennte Abschnitte für Umwelt, Soziales und Governance unterteilt ist, sind diese Bereiche miteinander verflochten, um die Auswirkungen und letztlich die Performance zu steigern.

Eine umweltorientierte Praxis wie die gemeinsame Nutzung von Mitfahrgelegenheiten hat auch soziale Vorteile, da sie den Teammitgliedern hilft, miteinander in Kontakt zu treten und stärkere Beziehungen aufzubauen. Eine soziale Initiative wie die Investition in unser neues Wellbeing Centre hilft uns, unsere Netto-Null-Ziele durch nachhaltiges Design zu erreichen. Alle unsere Aktivitäten und die damit verbundenen Ergebnisse beruhen auf unserem Fokus auf Integrität und unserem Engagement für eine gute Unternehmensführung.

Unser Geschäft und unsere Marke sind einzigartig, und wir sind uns bewusst, dass sich die Governance-Herausforderungen in der Formel 1 und im Sport von denen anderer Unternehmen unterscheiden.

Wir verpflichten uns, Governance-Praktiken einzuführen und aufrechtzuerhalten, die zu den besten in unserer Branche gehören und den hohen Standards entsprechen, die unsere Stakeholder erwarten.

In der schnelllebigen Welt der Formel 1 ist die Aufrechterhaltung solider Governance-Standards entscheidend für unsere Performance auf der Rennstrecke, unseren Ruf und unseren langfristigen Erfolg.

Wir sind uns bewusst, dass unsere Performance von unseren Teammitgliedern und Partnern abhängt, und wir sind stolz darauf, ihre Beiträge in diesem Bericht darzustellen.

Unser Nachhaltigkeitsbericht kann hier heruntergeladen werden: https://www.mercedesamgf1.com/sustainability/reports